由於我們夫妻真的愛小孩，自2014年初婆婆過世後，我們也開始認真思考領養的可能性，
也是在經過一段期間的思考，在排除我們各種的心理雜訊及完成了夫妻二人心理建全的建設之後，
我們在2014年的5月開始了與兒福領養單位的接觸，也真心相信我們的條件及狀況都還可以，
但這也開啓了一個讓我們夫妻兩人對於台灣這個領養制度一個相當不可至信的新視野。
- Oct 28 Fri 2016 13:24
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兒福聯盟領養～有感而發
由於我們夫妻真的愛小孩，自2014年初婆婆過世後，我們也開始認真思考領養的可能性，
也是在經過一段期間的思考，在排除我們各種的心理雜訊及完成了夫妻二人心理建全的建設之後，
我們在2014年的5月開始了與兒福領養單位的接觸，也真心相信我們的條件及狀況都還可以，
但這也開啓了一個讓我們夫妻兩人對於台灣這個領養制度一個相當不可至信的新視野。
- Jul 08 Fri 2016 12:55
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《同理之心》文章分享
關察這些年台灣的社會狀況，真的認為我們的社會缺乏更深層的心靈深度，不論是在學校或是家庭的教育中我們都未曾真正的學習過這份人文的教育。
或許才會造成每個人都只會用自已的角度去要求別人，看待所有身邊的事物～～～
本文與大家分享，並共同期許我們有更不同的下一代，就從我們開始～～～
或許才會造成每個人都只會用自已的角度去要求別人，看待所有身邊的事物～～～
本文與大家分享，並共同期許我們有更不同的下一代，就從我們開始～～～
- Dec 03 Wed 2014 23:43
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到底成不成熟咧～到底～～
在網路上看到這麼一篇文章，挺令人省思的。給自已未來不斷的鼓勵一下。
人成熟與不成熟跟年齡沒有關係。
人成熟不成熟，就是你能不能站在對方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界，變成你的世界。
人成熟與不成熟跟年齡沒有關係。
人成熟不成熟，就是你能不能站在對方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界，變成你的世界。
- Jun 03 Tue 2014 22:19
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Lily Allen - our time ~~ cool ~~!
- Apr 01 Tue 2014 12:52
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～～所謂的太陽花學運～～唉～～
share good article ~~~
有時沈默才是最大的力量～～
不知道以下這個是否真的是某位身為父母的文章，現在的台灣真的太民綷了，但我真的不支持學生被政治所利用，如果你真的行，好好加強你的實力，做給大家看，讓世界看到台灣的實力，破壞之後沒有思考建設就是一種暴力！！
以前在公司做主管，公司內部也常會有許多不同的聲音，但身為主管不是只會唱山歌而已，因為身上所擔負更大的責任，思索的角度也就必需要更多元，但只要是在我的部門，歡迎大家多元的聲音，因為有不同的意見表示大家的用心及努力，但請記住，如果聲音背後是沒有建設，捫心自問自已也做不到的！就別來亂，因為這也就沒有資格去要求別人﹣﹣﹣﹣（不要只想在船上造反，請試問﹣﹣換自已來掌舵自已是否有能力做的更好）
有時沈默才是最大的力量～～
不知道以下這個是否真的是某位身為父母的文章，現在的台灣真的太民綷了，但我真的不支持學生被政治所利用，如果你真的行，好好加強你的實力，做給大家看，讓世界看到台灣的實力，破壞之後沒有思考建設就是一種暴力！！
以前在公司做主管，公司內部也常會有許多不同的聲音，但身為主管不是只會唱山歌而已，因為身上所擔負更大的責任，思索的角度也就必需要更多元，但只要是在我的部門，歡迎大家多元的聲音，因為有不同的意見表示大家的用心及努力，但請記住，如果聲音背後是沒有建設，捫心自問自已也做不到的！就別來亂，因為這也就沒有資格去要求別人﹣﹣﹣﹣（不要只想在船上造反，請試問﹣﹣換自已來掌舵自已是否有能力做的更好）
- Feb 05 Wed 2014 00:12
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雜唸～～婆婆症後群～～
說到過年，每個人都是開心的，上班族放個長長的年假，想到連做夢都會笑吧～～ 我想～～
不過，我不太愛過年，除了長大要包出不少紅包之外，還有那什麼媳婦要回家吃飯的道理～～
（好的～是說本人小時候的過年都是在狂賺二倍或三倍的打工搶錢大做戰當中渡過，同時也就無法年年拿爸媽的紅包，阿媽的到是年年都有）
而我也不太明白為何小時候爸媽都不用回家過年，而長大卻有這樣的需要，不知是誰訂下的習慣。
不過，我不太愛過年，除了長大要包出不少紅包之外，還有那什麼媳婦要回家吃飯的道理～～
（好的～是說本人小時候的過年都是在狂賺二倍或三倍的打工搶錢大做戰當中渡過，同時也就無法年年拿爸媽的紅包，阿媽的到是年年都有）
而我也不太明白為何小時候爸媽都不用回家過年，而長大卻有這樣的需要，不知是誰訂下的習慣。
- Dec 26 Thu 2013 17:01
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2013 Bali Island travel
好滴，本來是沒有想寫這個遊記，無疑是天氣做怪～～～天殺的，有夠冷！！今年冬天怎麼那麼冷啊！！
看來只有來看看陽光的照片來取暖啦～～ 希望是有一點效果～～不然再這樣冷下去，我可是一點都不想動～～
看到這大好的陽光好天氣。。心情真的會大好咧～
- Oct 14 Mon 2013 08:34
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長療程？短療程？都不是，它的名字叫：「拮抗劑療程」！ 哈，原來是說這個啊～～～
長療程？短療程？都不是，它的名字叫：「拮抗劑療程」！
長療程、短療程，都屬於一種藥物：GnRHa (性腺刺激素釋放素類似物，如柳菩林 Lupron) 的用法，所謂長、短，指的是GnRHa使用時間的長短。
長療程、短療程，都屬於一種藥物：GnRHa (性腺刺激素釋放素類似物，如柳菩林 Lupron) 的用法，所謂長、短，指的是GnRHa使用時間的長短。
- Oct 08 Tue 2013 12:07
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無緣的 6TH ﹠ 7TH IVF BABY PHOTOS ！
- Jun 27 Thu 2013 19:40
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經營不是每天放晴，下雨要能忍著不撤退
~~~~~經營不是每天放晴，下雨要能忍著不撤退~~~~~
來到日本名古屋豐田大樓，電梯直奔21樓接待處，辦好通行證，再轉搭到第25樓會議室，從這裡望出去，整個名古屋都在腳下。
一個溫厚的聲音從身後響起，轉頭一看，一位華髮長者微笑點頭，他就是這次專訪的主角：布野幸利，也是首度接受台灣媒體專訪的豐田汽車最高領導層級。
今年66歲的布野幸利，大學畢業不久就加入豐田，43年的豐田生涯中，歷任亞洲、大洋洲、北美銷售業務主管，現職豐田汽車副社長兼中亞中本部本部長，負責新興市場業務，同時是「豐田少主」豐田章男的左右手。
豐田章男於2009年緊急接任社長後第五天，便提拔四位資深的高階經理人擔任副社長，加上原有的副社長總計五位「親信」，一起帶領這家汽車巨頭，度過自二戰以來的首次虧損。布野幸利，便是其中一位。他每週二早晨都會和豐田章男展開例會，四年來的每一次困境，無役不與。
豐田最高領導層的決策方式，好比F1賽車維修站（Pit Lane），賽車進站後，在爭分奪秒的瞬間，有人快速加油，有人專職換輪胎，有人負責清理維修。「週二例會」的管理體制就像這樣，彼此合作緊湊，在很短時間內討論出結果。
從危機中醒悟，重新回歸「豐田之道」（TOYOTA WAY），重視企業願景勝於獲利數字，正是布野幸利認為豐田能再起的主因。以下為專訪精華摘要：
《遠見》雜誌問（以下簡稱問）：經歷挫折，豐田仍能重回世界冠軍寶座，關鍵原因是什麼？
布野幸利答（以下簡稱答）：豐田不只是這幾年經歷風風雨雨，自創業開始，從來沒有一條平坦的道路。為什麼能一直成長到今天？最重要的原因是誠實，而且堅定。
財務上，豐田貸款不多。正因經營務實不浮誇，即便遇到逆境，不像有些公司一下子垮掉。同時我們也不會讓公司一直往下跌，想盡辦法力圖重起。
問：重起的能量來自於哪裡？
答：我們稱之為「豐田之道」，其中最根本的基因，是客戶為尊。我進公司時，前輩教我這樣一句話：消費者排第一、第二是經銷商、第三生產者。如果消費者不滿足，任何事都是白搭。
- Jun 03 Mon 2013 19:17
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就算是一趟驚奇之旅好了~~
星期六(6/1 )約了回生殖中心回診, 因為5/31 下午莫明的... 像是小紅來的第一天開始有的情況... 我出血啦.. !!
有點不知所措.. , 先處理了之後, 才想, 不如打個電話問生殖中心是否該提前回診,
問完之後護士的回答當然是, ~~~ 我幫你先約診 ~~~~這樣比較好. .
(簡單來說.. 我個人幫護士直譯的白話文是>>>>> 我也不清楚, 可能問醫生會比較安全啦~~)
- May 24 Fri 2013 08:22
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不是應該是終結版了嗎？
5／23 （W7），回診確檢查是否有心跳！
我一整個超緊張的！沒辦法，得來不易的小蛙蛙，如此珍貴若是沒有好好長大
就是一整個super heart break !!
結局＝ 如標題 ＝ 小蛙蛙沒有長太大，只有4﹣5週大小，只比上週大一些些，而且還沒有心跳！
